일과 삶의 균형을 통한 Great Work Place 구축
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작성일 22-11-07 06:00본문
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경영혁신이라는 이름으로 펼쳐진 이러한 다양한 시도들은 대부분 실패하거나 그 효과(效果)가 지속적이지 못하고 단기적인 효과(效果)만 발휘했을 뿐이다. 특히, 외환위기 이후 구조조정이 일상화되면서 조직에 대한 충성도와 몰입도가 현저하게 낮아졌다. 경영의 시스템을 바꾸고, 새롭게 조직을 만들고, 신인사제도 등 다양한 HR제도를 도입했다.
이처…(투비컨티뉴드 )
다.
1. Great Work Place의 정의(定義)
2. 일과 삶의 균형 또는 일터와 가정의(定義) 균형
3. 일하기 좋은 기업모델
4. 기업文化(culture) 의 改善(개선) 을 통한 GWP 만들기
1. Great Work Place의 정의(定義)
기업이라는 조직은 그 안에서 일하는 사람들에게 다양한 의미로 다가온다.
이러한 상황 속에서 많은 기업들은 외형적인 change(변화)에만 매진해 왔다.
일과 삶의 균형을 통한 Great Work Place 구축방안을 제시하였습니다.
이렇듯 기업은 구성원들에게 다양한 의미를 가진다. 하지만, 대부분의 사람들에게 있어 기업이라는 조직은 자신의 삶을 영위하는 생존을 위한 공간일 뿐이다. 생존의 전쟁터이기도 하고 행복한 삶의 보금자리이기도 하며, 때로는 자신의 의미와 가치를 발견하는 장이기도 하다.일과삶의균형을통한일하기좋은기업만들기 , 일과 삶의 균형을 통한 Great Work Place 구축경영경제레포트 ,
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