오하이오주립대학[1]
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작성일 21-02-16 22:04본문
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오하이오주립대학[1],의약보건,레포트
Nursing 과 4학년 간호지도자론 B형
오하이오 주립대학의 리더십 연구를 기초로 하여 자신이 속해 있는 조직의 지도자 유형 (리더십 스타일)을 사정하고 이 지도자의 리더십 스타일이 조직에 미치는 effect(영향) 에 대해 논하기오.
`목 차`
Ⅰ 서 론
Ⅱ 리더쉽 이란
Ⅲ 오하이오 주립대학의 리더쉽 연구
1 연구내용
2 연구결과
3 연구의 문제가되는점
4 연구에 대한 평가
Ⅳ 자신이 속해 있는 조직의 스타일과 이 스타일이 조직에 미치는 effect(영향)
1 example(사례) 의 적용
2 리더가 조직에 미치는 effect(영향)
Ⅴ 21世紀 리더쉽 방향
1 전문성을 지닌 리더
2 열정을 지닌 리더
3 흔들리지 않는 리더
4 경영학적 마인드를 지닌 리더
Ⅵ 결 론
※ 참 고 문 헌
Ⅰ. 서 론
리더쉽은 다른 사람들에 effect(영향) 을 미쳐서 목표(goal) 성취를 위해 나아가게 할 수 있는 능력입니다. 일상적인 업무를 효율적으로 효능적으로 해낼 수 있도록 조정하며 조율하는 사람을 매니져라고는 하지만 리더라고 하지는 않습니다.
일차원적인 관점에서의 리더쉽 연구는 현실적인 면에서 적합하지 않다는 인식이 높아지면서 새로운 시각에서 리더쉽 유형에 관한 연구가 시도되었다. 리더쉽을 이야기할 때 자주 등장하는 것이 리더와 매니져의 차이입니다. `목표(goal)`(goal)를 향해 조직을 이끌어 갈 수 있는 사람, 조직의 목표(goal)를 명확히 해주며 구체적 동기유발을 이끌어낼 수 있는 사람, 未來의 비전을 향해 방향을 잡아줄 수 있는 사람을 리더라고 합니다. 그러나 1945년부터 실시된 오하이오 주립대학 경영조사연구소의 리더쉽에 관한 연구에서는 처음으로 리더의 행동을 단일선상이 …(투비컨티뉴드 )
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오하이오주립대학[1]
다. 리더는 단순히 조직을 관리하고 일상적 의사결정을 하는 사람을 뜻하지 않습니다. 리더쉽을 이야기할 때 자주 등장하는 것...
Nursing 과 4학년 간호지도자론 B형
오하이오 주립대학의 리더십 연구를 기초로 하여 자신이 속해 있는 조직의 지도자 유형 (리더십 스타일)을 사정하고 이 지도자의 리더십 스타일이 조직에 미치는 effect(영향) 에 대해 논하기오.
[목 차]
Ⅰ 서 론
Ⅱ 리더쉽 이란?
Ⅲ 오하이오 주립대학의 리더쉽 연구
1 연구내용
2 연구결과
3 연구의 문제가되는점
4 연구에 대한 평가
Ⅳ 자신이 속해 있는 조직의 스타일과 이 스타일이 조직에 미치는 effect(영향)
1 example(사례) 의 적용
2 리더가 조직에 미치는 effect(영향)
Ⅴ 21世紀 리더쉽 방향
1 전문성을 지닌 리더
2 열정을 지닌 리더
3 흔들리지 않는 리더
4 경영학적 마인드를 지닌 리더
Ⅵ 결 론
※ 참 고 문 헌
Ⅰ. 서 론
리더쉽은 다른 사람들에 effect(영향) 을 미쳐서 목표(goal) 성취를 위해 나아가게 할 수 있는 능력입니다. 즉, 종전의 리더쉽 연구인 전체적?민주적 리더쉽 유형은 말할 것도 없고, 미시간 대학의 초기연구나 리커트의 연구에서까지 일관되게 리더쉽 유형을 양극단으로 나누어 생각하는 것이 상례였다.