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작성일 20-08-25 03:32
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전술은 권한의 행사와 의사소통의 흐름이 …(투비컨티뉴드 )
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조직구조의 결정요소 목차 조직구조의 결정요소 I. environment II. 전략(strategy) III. 기술 IV. 구성원 V. 규모 bibliography 조직구조의 결..
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설명
조직구조의 결정요소
목차
조직구조의 결정요소
I. 環境
II. 전술
III. 기술
IV. 구성원
V. 규모
참고한 문헌
조직구조의 결정요소
I. 環境
모든 조직은 개방시스템이므로 조직의 내 ․ 외부 環境으로부터 影響(영향)을 받는다. conclusion(결론)적으로 조직구조는 전술을 따르게 된다는 것이다. 조직과 環境과의 상호작용의 복잡성과 급속한 變化는 경영관리자로 하여금 未來(미래)의 예측을 곤란하게 하고 있따 따라서 環境에 adaptation(적응) 하기 위하여 조직의 내부구조가 신축성을 갖지 않으면 안 된다
II. 전술
조직의 임무와 전반적인 目標(목표)들이 조직구조를 설계하는 데 도움을 준다.
III. 기술
기술은 업무를 수행하기 위하여 요구되는 모
조직구조의 결정요소
목차
조직구조의 결정요소
I. 環境
II. 전술
III. 기술
IV. 구성원
V. 규모
참고한 문헌
조직구조의 결정요소
I. 環境
모든 조직은 개방시스템이므로 조직의 내 ․ 외부 環境으로부터 影響(영향)을 받는다. 전술은 권한의 행사와 의사소통의 흐름이 상하계층 간에 어떻게 형성되어야 할 것인가를 결정하게 된다
또한 전술은 계획과 의사결정 메커니즘뿐만 아니라 정보의 흐름에 影響(영향)을 미친다. 조직과 環境과의 상호작용의 복잡성과 급속한 變化는 경영관리자로 하여금 未來(미래)의 예측을 곤란하게 하고 있따 따라서 環境에 adaptation(적응) 하기 위하여 조직의 내부구조가 신축성을 갖지 않으면 안 된다
II. 전술
조직의 임무와 전반적인 目標(목표)들이 조직구조를 설계하는 데 도움을 준다.
