성과주의 예산제도
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성과주의 예산제도에 대한 글입니다. 성과주의 예산제도(performance budgeting system)는 기본적으로 ‘government 가 무엇을 하…(skip)
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성과주의 예산제도
순서
성과주의예산제도[1].
성과주의 예산제도에 대한 글입니다. - 목차 -
Ⅰ.서론
1. 의의
2.성과주의 예산제도의 발전과정
1)인간관계론
2)HOOVER 위원회의 활동
3.도입에 대한 기대
1)계획기능의 향상
2)내부통제의 강화
3)의사결定義(정의) 제고
4)공공관계의 증진
Ⅱ.본론
1.성과주의 예산제도의 concept(개념)
2.구성요소
3.사업예산과 성과예산
4.성과주의 예산 편성방법
1)업무단위 및 측정(測定) 단위의 개발
2)단위원가의 개발
3)세출예산서 양식
5.운영단계와 비용의 측정(測定)
1)운영단계
2)비용측정(測定)
6.도입결과
1)관리에 대한 책임확보
2)중앙예산 기관의 개편
3)입법부 예산의 심의권의 變化(변화)
4)행정능률 향상
5)예산 편성의 합리화
7.성과주의 예산제도의 長點
8.성과주의 예산제도의 단점
9.우리나라의 성과주의 예산
10.선진국의 성과주의 예산제도운영
Ⅲ.conclusion
1.성과중심의 예산계획을 위한 기본과제課題
2.전술적 재정운영을 위한 실천과제課題
품목별 예산이 성과와 사업에 대한 정보를 알려주지 못하고 사업별 비용도 나타내 주지 못해 효율성의 문제에 관련되어도 답을 할 수 없게 되자. 1940년에는 government 의 기능과 활동 및 사업에 기초한 성과주의 예산제도의 도입이 주장되었다.
다.